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3370 -晋升或调任豁免雇员

老板:

  • 位置: 人力资源总监
  • 电子邮件: hr@8051turk.com

最后更新: 2021年7月1日

内容:

A. 一般
B. 促销活动
C. 重新分配

A. 一般: “豁免”类别包括具有学术等级的雇员和没有学术等级的雇员. 具有学术级别的免职人员分为两种:1)具有学术级别的教员和2)具有行政责任的免职人员. 此政策只适用于豁免级别,不影响学术级别的晋升.

B. 促销活动.

B-1. 升职对员工来说是一种职业机会,需要承担更大的责任, 还可能涉及到加薪, 还有标题的改变. 晋升不是临时的. 晋升只能在员工所在的单位内进行.e. college or division); an employee may not be promoted to a position outside his or her unit.

B-2. 晋升可能发生在有空缺或正在改组的单位. 如果员工表现出出色的能力和技能,主管可能希望将员工提升到单位的空缺职位. 在其他情况下, 主管可能希望分配额外的, 由于内部重组或单位工作流程的改变而赋予员工更高级别的职责.  无论哪种情况, 该员工可能会根据他或她过去的记录考虑晋升, 服务年限, 在目前岗位上的表现, 并具备履行更高职位职责的资格.

B-3. 确保遵守欧洲杯买球的平等机会政策, 可能需要仅使用ui进行搜索(参见FSH) 3065 B-1).

B-4. 人力资源部门与审批机构合作,对所有没有学术级别的职位进行豁免晋升. 教务长是所有具有学术级别的豁免职位的审批机构,并与就业公平合作 & 合规总监和就业服务协调具有学术级别的豁免员工的流程.

B-5. 由招聘部门提出的升职工资建议必须经过就业服务部门的审核. 就业服务中心将比较该职位的市场价值和大学类似职位的工资, 在适当的时候, 同类院校类似职位的薪资比较, 在最后的薪金建议之前.

B-6. 为提升员工,招聘机构或指定人员必须采取以下步骤:

a. 如果晋升是由于分配了额外的更高级别的职责, 向就业服务主任递交一份理由备忘录,注明考虑晋升的雇员的姓名, 拟议的增长, 对办公室或单位变动的解释, 以及该员工有资格获得晋升的原因. 包括员工目前的工作描述, 新的工作描述, 还有员工的简历和相关文件.

b. 如果晋升中有空缺职位, 职位授权书和证明必须送交就业公平委员会 & 经合规总监审核批准后,才送交就业服务处.

c. 就业服务处将审阅推广职位的职责说明, 职位名称和薪资范围, 并根据职位描述中规定的最低资格审查个人的最低资格.

d. 就业服务处会将检讨结果通知招聘当局.

B-7. 当单位内部有不止一名候选人符合该职位的最低条件时, 雇用当局必须, 至少, 只进行ui搜索.

C. 重新分配.

C-1. 由于行政原因(如职位合并)的需要,可以对豁免员工进行重新分配, 或者消去位置. (参考FSH 3065). 调动必须通过人力资源部门的就业服务部门协调,并由就业公平委员会审核 & 合规总监. 因单位重组而被调任的员工无权使用FSH中概述的申诉程序 3890.

C-2. 调任对薪酬的影响. 当员工被重新分配时, 他或她的工资在重新分配时不会减少, unless agreed upon by the hiring administrator and the employee; however, 在下一个年度合同周期开始时,根据对重新分配的职责的分析,薪金可能会受到影响. 因调动而增加或减少工资的建议必须由就业服务处审查. 就业服务中心将比较该职位的市场价值和大学类似职位的工资, 在适当的时候, 同类院校类似职位的薪资比较, 在提出最后的薪金建议之前. 在员工的正式人事档案中,应填写一份修改后的、经签名的职位描述,说明任务的变化.

C-3. 雇员的重新分配不影响他或她以前获得的计入国家服务. 然而, 重新分配可能会影响员工的休假应计率, 如果雇员从保密职位转到豁免职位,或者是任命百分比的减少或增加,这是根据工作年限和工作时间计算的.


版本历史

2021年7月修订. 编辑修改.

2012年7月修订. 编辑修改C-1.

2009年7月修订. 编辑修改b -4, b - 6b和C-1.

2008年1月修订. 修订了B-1、B-6 a、c和d、B-7、c -1和c -2. 编辑修改A、B-2、B-3、B-4和C-3. 添加b -6 b.

2003年7月通过.

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